Teambuilding
Teambuilding ist ein entscheidender Motor für Motivation und Leistungskraft. Das Wissen, Teil eines Teams zu sein, welches sich an gemeinsamen Werten und Zielen orientiert, schafft ein Gefühl von Zugehörigkeit, Loyalität und Sinn. Gerade in der heutigen Arbeitswelt, in der das Individuum und seine Selbstverwirklichung eine immer zentralere Rolle spielen, ist eine inspirierende Arbeitsatmosphäre unerlässlich, um Fluktuation zu vermeiden und wertvolle Ressourcen ans Unternehmen zu binden.
Doch wie gelingt es, dass unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem Wir werden? Was ist notwendig, damit Menschen morgens intrinsisch motiviert zur Arbeit gehen? Wie können Konflikte und Spannungen in konstruktive Energie umgewandelt werden? Was brauchen Menschen, um sich zu „committen“ und ihr Potenzial voll zu entfalten? Die Antworten finden sich im Teambuilding-Prozess.
Inhalte und Ziele des Teambuildings
- Ein gemeinsamer Kompass in Form einer attraktiven Vision und klarer Ziele
- Ein klares Wertebild, an dem sich die Zusammenarbeit orientiert
- Das Anerkennen und die Nutzung vorhandener Stärken
- Eine klare und zugleich wertschätzende Kommunikation
- Ein konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Eine entwicklungsförderliche Feedback-Kultur
- Transparenz bei Rollen und Prozessen
- Fokus auf Lösungen, die weit über das Denkbare hinausgehen
Benefits des Teambuildings
- Intrinsisch motivierte und leistungsstarke Mitarbeitende
- Eine höhere Produktivität und ein qualitativ hochwertigerer Outcome
- Reibungslose Prozesse statt Missverständnissen und Konflikten
- Eine stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung
- Gesteigerte Effizienz durch eine klare Aufgabenverteilung
- Bindung der Mitarbeitenden durch eine inspirierende Arbeitsatmosphäre
- Teams, die über sich selbst hinauswachsen und zu Bestleistungen fähig sind
- Zufriedene Stakeholder im und rund um das Unternehmen
Meine Methodik im Teambuilding
Die konkreten Inhalte des Teambuildings passe ich an die spezifischen Anforderungen meiner Auftraggeber an. Jeder Teamentwicklung geht eine eingehende Auftragsklärung voran. In dieser legen wir gemeinsam die Ziele und die Messkriterien für den Erfolg des Teambuildings fest. Ich verstehe Teamentwicklung als einen agilen Prozess, daher setze ich auf ein flexibles Vorgehen und iterative Methoden. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Transfer der Ergebnisse in den Teamalltag.
Zielgruppen
Mein Teambuilding richtet sich an Teams aus der Wirtschaft und aus dem Sport.